«Die Geschichte einer Machtverschiebung…» (BrandEins, 04/10, Die Eingeborenen, S.73)
«Fast 90 Prozent der deutschen Beschäftigten fühlen sich kaum an ihr Unternehmen gebunden» (Gallup Engagement Index 2008, 14.01.2009, S.1)
«Deutschland damit nur im unteren Mittelfeld» (Gallup Engagement Index 2008, 14.01.2009, S.1)
«[…] Hochschulabsolventen […] wissen um ihren Wert, und […] zieren sich» (BrandEins, 04/10. S.73)
«Demographischer Wandel» (Gallup Engagement Index 2008)
«Produktivitätsdruck» (Gallup Engagement Index 2008)
«Fachkräftemangel kostet Deutschland drei Milliarden Euro» (Pressemitteilung VDI 19.04.2010)
«Flexibilisierung des Arbeitsmarktes» (Gallup Engagement Index 2008)
«Personalfragen werden Managementherausforderung» (Gallup Engagement Index 2008)
«Machtstreben hemmt Mitarbeiter» (FAZ, Machtstreben hemmt Mitarbeiter, 26.08.2006)
«[…] 50 – 70 Prozent der Führungskräfte nicht bereit oder in der Lage […] die Eigenständigkeit ihrer Mitarbeiter zu fördern» (FAZ, Machtstreben hemmt Mitarbeiter, 26.08.2006)
«Wertschöpfung basiert auf Wertschätzung» (taz, Die Entmündigten lernen, kreativ zu sein, 07.01.10)
«Bei Open Source […] sind die Menschen hoch motiviert und gerne bereit, ihr Wissen und ihre Ideen mit anderen zu teilen» (taz, Die Entmündigten lernen, kreativ zu sein, 07.01.10)
«Wissensarbeiter […] verfügen über […] eigene […] Produktionsmittel: Wissen, Information, Einschätzung» (Toffler, Alvin: Das Ende der Romantik. Interview. Spiegel special 3: S. 59-63)
«Abends verlässt das
Vermögen die Firma»
(FAZ, Der Betriebswirt, Abends verlässt das Vermögen die Firma, 03.02.2010)
«Es entsteht ein Markt für Menschen» (Toffler, Alvin: Das Ende der Romantik. Interview. Spiegel special 3: S. 59-63)
«Ich will den Sinn nicht nach der Rente finden, sondern täglich» (BrandEins 04/10 S. 77)
Was veranlasst Wissensarbeiter zum Gehen oder Bleiben? Text- & Bildstrecke erneut starten Video
